Oportunidades de crecimiento a través de la economía digital y la 4ta revolución industrial

Actualmente se está utilizando el big data y la introducción de LinkedIn como nuevo servicio para autónomos.

LinkedIn apunta a PYMES y autónomos

El gigante de las redes sociales LinkedIn ha lanzado un nuevo servicio dirigido a autónomos y pequeñas empresas. El cofundador de LinkedIn Allen Blue dice:

«Lanzamos una serie de nuevas funciones en LinkedIn que se centran en pequeñas y medianas empresas y autónomos. Con las nuevas funciones, puede ofrecer servicios en su perfil. Otras personas que puedan estar interesadas pueden encontrarlos fácilmente. Elegimos Dubái para presentar las nuevas funciones en todo el mundo. Porque allí hablamos con expertos y toda la ciudad se centra en el desarrollo de pequeñas y medianas empresas”.

Y Ali Matar, Jefe de Mercados Emergentes, Medio Oriente y África del Norte en LinkedIn, agregó: «Alrededor del 95 por ciento de las empresas en Dubái son pequeñas y medianas empresas. Representan más del 47 por ciento del PIB. En nuestra opinión, ahí es donde está el futuro. Queremos hacer posible que estas empresas y autónomos hagan todo lo posible para encontrar servicios y también ofrecer sus propios servicios en nuestra plataforma.

LinkedIn actualmente tiene 660 millones de miembros en todo el mundo. Nuestro crecimiento aquí es de dos miembros por segundo. Hemos superado los 31 millones de miembros en la región de Medio Oriente y África del Norte. Con cuatro millones de miembros, los Emiratos Árabes Unidos son nuestra representación más grande en el Medio Oriente”.

Cuando se le preguntó cómo LinkedIn está luchando contra las noticias falsas, Allen Blue dice:

«LinkedIn es un lugar donde profesionales de todas las industrias y ubicaciones geográficas, comparten noticias e información de una variedad de fuentes, incluso de nuestros propios miembros. La confianza de nuestros usuarios de que LinkedIn les proporciona información es la clave de nuestro éxito. Tenemos algunas soluciones, algunos algoritmos para detectar contenido inapropiado en LinkedIn. Revisiones de usuarios para que los empleados puedan marcar las cosas que encuentran inapropiadas Tenemos representantes de servicio al cliente capaces que pueden clasificar las cosas que se informan, para que podamos asegurarnos de identificar problemas antes de que se conviertan en problemas”.

¿Cómo puede usarse la 4ta revolución industrial para el crecimiento sostenible?

Los tomadores de decisiones, los políticos y los empresarios se reunieron en Bahrein para la 18ª Conferencia Árabe de Economía y Inversión. Se centró en cómo la cuarta revolución industrial se puede utilizar para un crecimiento sostenible. ¿Los gigantes tecnológicos deben estar más estrictamente regulados para promover la competencia y proteger la privacidad?

Hoffman, empresario, autor y productor de cine de Hollywood, dice: «Quiero participar en discusiones sobre lo que significa la innovación, lo que significa la agitación y la cuarta revolución industrial. ¿Qué significa esta revolución tecnológica y cómo la usamos?»

Ahmed Alsaie, miembro de la junta de la Cámara de Comercio de Bahrein, dice:

«La innovación se está desarrollando rápidamente, muy rápido, a veces más rápido que las regulaciones. Tenemos que adaptarnos y actuar muy rápido. La tecnología y la innovación no se detendrán. Esto es algo que queremos destacar en esta conferencia: para que la innovación progrese Se establecen regulaciones y los reguladores actúan más rápido «.

Para el ex presidente de Estonia, Toomas Ilves, el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea (GDPR) es un paso en la dirección correcta para la protección del consumidor:

«El Reglamento General de Protección de Datos, que entró en vigencia en Europa el año pasado, es un primer intento. Europa está comenzando a regular el uso de datos y, sobre todo, a evitar el mal uso de esta gran cantidad de datos. Y, por supuesto, hay que trabajar en ello y hacerlo es crítica, pero es importante señalar que este es el primer intento real de hacerlo «.

¿Cómo se puede promover la competencia leal más allá de la protección de datos si un puñado de grandes compañías tecnológicas ya tienen el monopolio en varias áreas?

«Soy de la industria de viajes. Ahora Google ha cambiado el algoritmo que empuja a muchos de los principales sitios web como booking.com y otros a las páginas de búsqueda. Envían personas a los hoteles de Google. Siempre y cuando estas compañías puedan hacer lo que quieran ¿Cómo pueden mantenerse las pequeñas empresas? Si obtenemos una regulación que prohíbe parte de este crecimiento o control, ayuda a las pequeñas empresas «, dice Jeff Hoffman. «La ironía: ¿qué les decimos a las pequeñas empresas? Me hacen preguntas sobre el crecimiento sostenible. Y ahora las castigamos porque lo hicieron bien».

Cómo se beneficia L’Oreal de Big Data

El gigante de los cosméticos L’Oreal vio su mayor salto en las ventas en el tercer trimestre de 2019, impulsado por la fuerte demanda de Asia, a pesar de las debilidades como la desaceleración en las ventas de maquillaje en los Estados Unidos. Le preguntamos a Remi Chadapaux, director gerente de L’Oreal en el Medio Oriente, cómo la compañía quiere usar big data para mantener su posición principal en este sector.

Witherspoon, euronews: «Bienvenido, Sr. Chadapaux. ¿Puede decirnos cómo se convirtió L’Oreal en la compañía de cosméticos líder en el mundo?»

Chadapaux, Director Gerente de L’Oreal en el Medio Oriente: «L’Oreal tiene una estructura de accionistas muy sostenible y una estructura de gestión muy, muy estable durante los 110 años de su existencia. Durante este período solo tuvimos cinco CEOs, lo cual fue una gestión decidida y muy estable y una estrategia muy estable».

«Acaba de anunciar el mayor salto trimestral en ventas en más de seis años. El mercado asiático lo está soportando. ¿Por qué es este mercado tan importante para la industria?»

«Afortunadamente, tenemos un motor de crecimiento muy fuerte. La mayor parte del crecimiento proviene de Asia, especialmente China. Y sí, por supuesto, siempre hay una sana competencia interna. Pero nuestro crecimiento en Asia es realmente increíble. El mercado es definitivo es una de las prioridades del grupo, pero no es la única. También nos estamos centrando principalmente en los mercados emergentes, que incluyen la región del CCG (el Consejo de Cooperación del Golfo )».

«Según los informes, las ventas en los Estados Unidos han disminuido. Su crecimiento se ha ralentizado. ¿Cuáles son las implicaciones?»

«El mercado de los Estados Unidos ha estado un poco duro durante los últimos dos años y medio. Eso parece estar estabilizándose ahora. Y es cierto que para este año era nuestro mercado más grande. China acaba de superar a los Estados Unidos. Entonces China es nuestro país número uno, nuestra subsidiaria número uno, desde septiembre».

«La recopilación de datos a gran escala es algo que L’Oreal realmente usa, cuéntame sobre eso»

«Como parte de la transformación digital, el grupo ha impulsado una serie de temas, ya sean datos, medios o comercio electrónico. Comenzamos nuestra transformación digital hace muchos años. Somos realmente líderes en innovación y ahora están entrando en una nueva fase. Y esto definitivamente son datos: los datos pueden brindarnos una visión sólida y completa de los clientes y consumidores. Nos ayuda a satisfacer las necesidades de los consumidores. Eso es absolutamente un enfoque».