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Cómo explotar de forma eficiente un consejo de administración por especialistas De la Paz, Costemalle-DFK
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El consejo administrativo tiene gran importancia en las empresas. Un consejo administrativo dentro de las empresas tiene grandes ventajas que ayudarán al crecimiento


El consejo administrativo está conformado por un grupo de personas internas y externas a la organización que dan una visión fresca de la empresa, apoyan a la toma de decisiones para guiar a la empresa de forma óptima y crecer dentro del mercado. Afirma el C.P. Santiago Pacheco Del Rio, Socio en De la Paz, Costemalle – DFK.

En De la Paz, Costemalle – DFK orientan a las empresas para que conozcan las ventajas con las que puede contar una organización al tener un consejo de administración, las cuales son:

- Toma de decisiones consensuadas desde diferentes perspectivas.

- Análisis de crecimiento desde el exterior.

- Análisis de capacidades de forma interna.

- Comparativa del crecimiento de la competencia y capacidades de los colaboradores para la creación de objetivos tangibles en tiempos determinados.

- En caso de ser un negocio familiar es muy recomendado para tomar decisiones que realmente hagan crecer el negocio y no haya intereses de por medio.

Dentro de las organizaciones la asamblea de accionistas y consejo de administración son los encargados de analizar, evaluar y reportar los objetivos que cada área determinó, para transmitirlas a Dirección General. Un consejo eficiente no opera, únicamente su función es guiar al director.

Dentro de las actividades tangibles del consejo de administración los especialistas en De la Paz, Costemalle – DFK comparten las siguientes:

- Elaboración de presupuesto anual que permita el crecimiento y desarrollo del negocio, ya que lo realiza con base en objetivos planteados en periodos cortos.

- Énfasis en el flujo y la rentabilidad que ayuda a disminuir costos en relación con la generación y flujo de efectivo, además, analiza y autoriza las inversiones adecuadas para el negocio dando prioridad a la rentabilidad y no al crecimiento de ventas.

- Talento de colaboradores, el consejo mediante su experiencia ayuda en identificar al personal óptimo para la empresa, ahora con las actividades a larga distancia esto se vuelve más factible ya que, es más complejo el monitoreo de los colaboradores y sus objetivos.

- Estar acompañado es vital e importante, ya que, el consejo de administración ayuda a dar profesionalismo y formalidad en el trato y negociación con cliente y socios.

- Ajustes en las juntas, su principal labor es optimizar los recursos, y ofrece mayor seguimiento y mejor flujo de efectivo y rentabilidad.

- Rumbo y ritmo, mediante las aportaciones al director general, con análisis del entorno, apoya en la toma de decisiones factibles óptimas para el crecimiento. En cuanto a ritmo, el consejo de administración permite analizar de forma interna los avances de la empresa y monitorear que todo el personal este bien alineado, sin dejar de lado su crecimiento personal y profesionalismo, ya que destaca los objetivos alcanzados de forma medible para no generar estrés en los equipos de trabajo.

- Impuestos, el cumplimiento en tiempo y forma de las obligaciones fiscales para la organización, concientizar sobre la importancia de cumplimiento en tiempo y aceptar riesgos para crecer dentro de su giro.

- Comité de auditoria externa e interna, riesgos y control para evitar fraudes y actores externos que puedan afectar el negocio o la empresa, implementación de mecanismos para disminuir o mitigar malas prácticas y evaluar la inversión en seguridad para detectar estos procesos de malas prácticas. Además, contar con planes de contingencia o escenarios que puedan afectar a la empresa.

- Ánimo, el consejo de administración representa el espacio adecuado para identificar áreas de oportunidades y decisiones que no tienen fundamentos para llevar a acabo las mejores decisiones y acciones, además resaltar buenas prácticas, decisiones y metas alcanzadas.

El 2021 se pinta como un año de retos, hay nuevos impuestos y reformas que están aplicando y están modificando la forma de operar a las empresas por esta razón es de vital importancia contar con un aliado experto como De la Paz, Costemalle – DFK, en donde los especialistas orientan a las empresas sobre lo elementos necesarios para operar, crecer y desarrollarse de forma óptima.

Para saber más:

(55)3686 2400 ext. 1000 o 1007

comercial@dfkmx.mx

https://delapazcostemalle.com.mx/es/contacto/

De la Paz Costemalle-DFK empresa mexicana enfocada en brindar soluciones integrales y personalizadas en administración, auditoria, consultoría legal y fiscal, convirtiéndose en un confiable experto en la asesoría, dirección y administración de las empresas. A lo largo de sus más de 55 años de experiencia, brinda a cada cliente atención y soluciones a la medida de sus necesidades. De la Paz Costemalle DFK se compromete con el desarrollo de las empresas mexicanas, trabajando en la generación y personalización de estrategias de alto nivel y experiencia.

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